Lo que un ejecutivo industrial debe saber sobre DeepTech

La nueva revolución industrial ya comenzó, y no vendrá desde las fábricas, sino desde los laboratorios.
Las tecnologías profundas —DeepTech— están transformando la base misma de los sectores productivos: energía, forestal, minería, manufactura, salud, alimentos y logística. Comprenderlas y actuar ahora no es opcional; es la clave para seguir siendo competitivos en la próxima década.

De la eficiencia al rediseño de los sistemas

Durante años, la innovación industrial se concentró en mejorar la eficiencia: automatización, digitalización, optimización de procesos. Las DeepTech van mucho más allá: cambian la física del negocio. Surgen de la ciencia y combinan avances en inteligencia artificial, biotecnología, nuevos materiales, robótica o computación cuántica para resolver desafíos que antes parecían imposibles. Ya no se trata solo de producir más barato o más rápido, sino de producir distinto:

  • Materiales que se autorreparan.
  • Plantas energéticas que se optimizan solas.
  • Modelos predictivos que evitan fallas críticas.
  • Procesos industriales neutros en carbono.

Cuatro claves para los líderes de la industria

  1. Comprender la ciencia detrás del negocio: No es necesario ser científico, pero sí entender los fundamentos tecnológicos que están cambiando la industria. Las empresas que desarrollen capacidad de lectura tecnológica —capaces de interpretar tendencias científicas y anticipar su aplicación— tomarán mejores decisiones de inversión y colaboración.
  2. Convertirse en empresas venture client: En lugar de comprar tecnología lista, las empresas pueden colaborar tempranamente con startups DeepTech para resolver desafíos reales.
    Este modelo —ya usado por BMW, Siemens y BASF— permite acceder a innovación disruptiva con bajo riesgo y alta pertinencia operativa.
  3. Instalar pilotos con propósito: Las DeepTech necesitan terreno real para probar, escalar y validar. Las industrias de Biobío tienen la oportunidad de ser plataformas de pilotaje, generando soluciones aplicadas y posicionándose como referentes regionales de innovación científica.
  4. Hacer de la innovación una responsabilidad directiva: La innovación ya no puede quedar en manos de un área o gerencia. Los directorios y equipos ejecutivos deben incorporar la variable tecnológica y científica en su estrategia, al mismo nivel que costos, sostenibilidad o expansión.

Biobío: donde la industria y la ciencia se encuentran

Biobío reúne todos los ingredientes para esta transformación: una base industrial consolidada, universidades con capacidad científica, centros tecnológicos de nivel mundial y startups en crecimiento. El paso siguiente es articular esas piezas, conectar los desafíos industriales con la oferta DeepTech y crear resultados concretos. Por eso nace DeepTech.Connect Biobío, un encuentro que permitirá a los ejecutivos industriales conectarse con startups científicas, conocer tecnologías aplicables y explorar colaboraciones reales en eficiencia, sostenibilidad, productividad y nuevos negocios.

DeepTech.Connect Biobío

El evento, es un llamado a liderar desde el sur. El futuro industrial no lo definirán los que más produzcan, sino los que aprendan más rápido y colaboren mejor. Las empresas que adopten el modelo DeepTech no solo innovarán: redefinirán su rol en la economía y su impacto en la sociedad. Biobío tiene la oportunidad de liderar esta transición desde el conocimiento, y los ejecutivos industriales deben ser protagonistas.

7 y 8 de enero de 2026, Concepción, Chile
Más información en: www.deeptechbiobio.cl

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